《科技圈裡的小日子-Inside Tech》

新創公司的 PM 通常是「通才」，一人可能要包辦產品、專案、行銷甚至數據分析等多重角色，工作內容廣泛但分工較不細膩。

簡單來說，在最高主管、大老闆的心中，PM是全公司最重要的靈魂，有時高過於他腳邊one-down的副總們及手邊的特助，但相對的這些PM的工作也註定在關愛的眼神中，必須處理比其他職位更冗多、更繁雜的細節任務，且又常常沒有足夠的權力讓他們做好事。

PM是什麼？ PM是「Project Manager」（專案經理）」的縮寫，指負責規劃、執行與管理專案流程的角色。 PM的工作內容包括設定專案目標、協調團隊資源、控制進度與預算，確保成果符合預期。

從定義專案範疇、設定並監督計畫、分配時間、預算與資源等皆為專案經理的職責。 從設定產品概念、設計，到控管流程、了解成本，進入市場後繼續處理用戶回饋，推出新版本或新功能，這些都是產品經理要做的事。

除了上面兩個大家最耳熟能詳的PM外，在某些公司或特定情境下，「PM」也可能指稱其他角色。 這些職位雖然名稱也帶有「PM」，但他們的工作內容會根據公司的組織架構和產業特性有所不同。

PM的工作內容常常是動態變化的，尤其是在團隊合作中，PM需要同時管理多項任務，並隨時調整工作重點。 能夠靈活應對不同情況，並在忙碌的工作中提供即時支持，是一名成功PM的重要素質。