學專案管理必讀之書，看懂三個失敗與成功的關鍵｜《超級專案管理》

透過策略專案管理，企業可以簡化工作流程並按時、在預算內交付成果。 為了簡化規劃、追蹤和有效呈現專案里程碑， 自動PPT 引入了 商業專案管理主題模板。

如期、如質、如預算 身為專案經理的你執行專案時, 曾發生以下的煩惱嗎? 總是搞不清楚老板和客戶的專案究竟要什麼東西! ? 到底專案提案書要怎麼寫專案管理計畫書又要怎麼寫 ?

因此，對於時程、成本及品質的規劃與控制便成為專案管理的核心。 隨著時代的變遷，以顧客滿意為目標的觀念漸受重視，尤其資訊系統的成效在於它對企業經營管理的貢獻，而評估資訊系統成效的是第一線的使用者，因此專案管理應更重視人和企業經營的因素。

無論你是專案經理，還是希望了解更多專案管理知識的專業人士，都可以把這五大核心流程作為指南，配合使用相對應的專案管理軟體工具，讓你的專案工作順利達成預期目標！

）一書所提出的定義，「專案」係指一種暫時性的努力以創造出一項獨一無二的產品、服務或結果。 因此專案通常具有三種主要的特性即：

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