低成本達到最高生產效率：巧思改善手法及實務應用

我們重視員工的工作效率及效益,唯有不斷提升每個員工的效率及效益,才能創造高效率、高報酬的工作環境。我們藉由提升每個人的效率及產值,以降低同仁工作天數及增加年度薪資 ...

團隊效率不僅只是為了提高生產力而強調生產力，而是著眼於您如何能創造成效卓著的工作環境，以及鼓勵健全的、職場中的團隊合作，從而改善整體的團隊績效。

提高工作效率意味着在有限的時間和資源下，盡量達成更多的成果，而在理想情況下，是希望產出大於投入，即用較少的時間和精力完成更多任務和目標。 工作效率差原因有哪些？是否踩... · 如何提升工作效率？從5 大面向...

員工缺乏品質意識，工作任務只求交差了事？4個方法提高交付品質 · 方法一：舉辦競賽，找出優良品質意識案例 · 方法二：製作宣傳海報，找出口號時刻提醒 · 方法三： ...

“PDCA”是由4個步驟所組成的品質管理循環流程，包括：Plan（規畫），Do（執行）、Check（查核）、Action（行動），是由美國品質管理學者愛德華． 戴明（Edwards Deming） ...

提升工作效率是每一個工作人的期盼，但是除了高速燃燒自己外，也要讓自己徹底放鬆、聰明休息，透過習慣的養成，工作方式的轉變，以及時間的管理，讓自己不再被事情追著跑，而是能 ...

根據《哈佛商業評論》，Pasricha的技巧可以讓你的日子過得更好、品質和效率都更高，讓你更享受待在辦公室的時間。這個技巧也有助於避免決策疲勞。 第1 步：寫 ...

效益(或效果)是釘住目標，追求工作成果，期望能達到預期的目標甚至超越目標；效率則關注投入或付出，想要投入最少的時間、金錢或人力，創造最大的成果，想要與別人不一樣， ...

對工作品質的執著，代表對任務使命必達的決心；而對工作效率的掌控，代表有品質工作的成效，即「事前分析、方法選擇、執行步驟、分段檢核、結果導向」。 工作 ...

首先，挑選可行方案時，務必盡可能站在高一階主管的角度，而非自己職位的角度；其次，重要決策不可只由問題決策小組說了算，利害關係人也須全權參與票選；第三，在 ...