主管必學「高效能目標執行力」

這本書會教怎麼透過3層面的架構：理智面（指揮自己行動）、情感面（激勵自己）、環境面（規劃前往目標的路徑），並提供9個策略，讓我們在執行目標、改變自我上更有想法，也 ...

目標執行力 ... 組織的目標由上而下制定，每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的成果，而每個成果之間的關聯性環環相扣缺一，則目標可能就無法達成，那如何開始設定好目標呢 ...

2022年2月10日 — 目標設定與執行力(一)：釐清你真正想要什麼？為什麼我們說一套做一套？ · 一、為什麼我們無法改變的主因 · 二、 目標設定的意義：具體並看清楚 · 三、 ...

2024年1月23日 — P.O.W.E.R.元素強調，當你在構思目標時，此五個元素會讓你在下筆時，一併也把執行力考慮進去，以此豐富「S.M.A.R.T.」的單純撰寫，而讓目標豐富化，得以往 ...

2024年5月16日 — 工作或專案的目標落實執行，目的在於「將計畫變成結果」，主管本身要有「時間管理」的觀念之外，也要協助同仁做好每個工作時間的有效安排，搭配工作優先 ...

2024年3月25日 — 對於任何一個目標，主管必須設定期限，過長過短都會造成效率降低，應該是為目標訂定合理的時間期限。透過這個原則，執行者可以更明確了解應該在何時達程 ...

什麼是目標管理？ · 由主管設立初步目標。 · 確立權責劃分，並建立員工目標。 · 員工執行目標，並確保資源運用方向與目標一致。 · 定期進行成果檢測、評估.

2023年8月8日 — 做規劃的目標管理. 我們先來討論第一個問題：「 在進行規劃時，要不要把執行的想法也寫進去？」我的答案是當然需要。 只要你進到職場，就會被要求寫計畫書 ...

2022年5月16日 — 重點議題 · 方法4：排定行動計畫與步驟 · 方法5：將大專案目標切割成若干小專案目標 · 方法6：和同事及朋友分享目標 · 方法7：和同事建立共同的目標方法 ...