吃到飽明年起變貴！ 饗賓旗下5品牌、饗食天堂全調漲

定期進行安全檢驗追蹤， 排除蔬果農藥超標或病蟲害之疑慮。 饗賓餐旅集團2012年啟用國際規格中央廚房， 全台各分店200種以上項目， 統一遵循ISO22000與HACCP標準製程， 從源頭把關，守護消費者食用安全， 堅持提供給您健康、安心的餐點。

陳毅航指出，饗賓去年營收約105.6億元，受惠展店與內需成長，今年營收上看120億元，並訂下2028年挑戰200億元的長期營運目標。 他強調：「2035年我們要成為世界級的餐飲業者，未來也將評估海外市場展店的可行性。 除營收規模成長，饗賓亦聚焦內部人才升級與高薪資制度的打造。 陳毅航表示，「我們的願景是做一個高價值的餐飲公司，讓餐飲業從高工時、高勞力轉變為高待遇、高專業。...

經營理念 【誠正務實】於待人處事上應力求「誠信、正直、務本、踏實」的態度，專注於餐飲本業的經營，在餐飲經營上持續深耕、精益求精。 【熱忱服務】以「開心、用心、細心、關心、貼心」的五心級服務，款待我們的內外部顧客。 【創造價值】不分彼此以公司最大利益為前提，全神貫注及全力以赴，將事情不只做對而更要做好，用最小資源創造最大效益。 【滿意分享】今日的滿意度是明日的來客數，口碑是最好的行銷，人氣是最好的裝潢，當顧客滿意才有令人滿意的經營成果。 饗賓MVP 【Mission 使命】 饗以盛宴，賓至如歸，讓生活因饗賓

「饗 A Joy」整體空間從「山」、「海」、「原」、「城」四個面向的概念來進行空間規劃，以沈浸式體驗傳遞品牌「邀你身入其境，奢享雲頂高空宴饗」的核心理念，為用餐者創造極致的六感饗宴。

饗賓在講求CP值的吃到飽市場中，重新定義了buffet的價值：不靠價格吸引人，而是用品牌故事、經營理念和食材設計，說服消費者這頓飯「值得」。

饗賓在講求 CP 值的吃到飽市場中，重新定義了 buffet 的價值：不靠價格吸引人，而是用品牌故事、經營理念和食材設計，說服消費者這頓飯「值得」。

饗賓餐旅在內部討論包括非吃到飽設計理念在內的39個不同方案後，決定創辦「饗A Joy」，同時認為台灣食客注重多種不同的選擇，而精緻餐飲和吃到飽之間的界限已經變得非常模糊，因此饗賓餐旅決定以吃到飽餐廳模式經營。