EP583 第一次當#PM 就被老闆罵爆？Bryan從#三國演義領悟專案管理 ...

菜鳥RD的好處就是還沒開始討厭PM（疑），而且還覺得有需要讓PM懂自己在做什麼（但保鮮期視他遇到的PM而定XD），他總是很努力用淺顯的方式解釋，忍受我一個個又 ...

你看出了什麼問題呢？一個真正能夠發揮價值的PM，不應該只困在許多溝通與文件中，當個傳聲筒與信件轉發器，或是負責處理沒有人想做或定位不明的雜事，什麼也 ...

1. 互信、協作與溝通，比「追到最新的時程狀態」還要重要 · 2. 不要「懲罰」說出壞消息、提出問題的人 · 3. 盡量不要由PM 去追蹤進度！ · 4. 讓大家知道「該 ...

想轉職看這！菜鳥PM(產品經理)，面試必問這些問題Part 2 (產品相關) · 1. 你會怎麼幫需求排出優先順序？ · 2. 你會如何確保團隊進度能跟上時程？ · 3. 你是否 ...

PM 的面貌有很多種，在我們公司，每個PM 都有著不同的鮮明風格，有技術背景的，有聰明的，有懂得跟人相處的，也有討喜的，每個人的特質都不同，自然也都發展出一套 ...

菜鳥PM（產品經理）的70 道面試考前猜題. 文/MH. 2021 年的Q1 快過完了，這陣子暑期實習與年後的缺都陸續釋放出來，就應景來寫個面試相關主題的文章好了。

前幾天的文章有同學問PM的工作內容是什麼，讓我來分享一下菜鳥PM痛苦的一天，還有我想跟菜鳥PM分享的一些思考。先講一下我的背景，我叫做Evonne， ...

在我司，身為不懂技術的PM遇到客戶要提供排程時，第一個要做的就是跟RD討論+跟各部門確認是不是可行，因為其他人做不出來就等於PM做不出來！

相比之下，PM的工作因為相當彈性，像是「了解客戶 需求」或是「定義問題」等，這些PM主要的工作內容 ，都必須根據當下的情況去做應變，很難真的有一套SO P告訴我們「什麼情況該 ...

對菜鳥PM來說，必須能夠做好獨立溝通和分析需求，進行產品設計，跟進產品進度，了解產品規劃的技能；老鳥PM則必須能夠獨立負責一個產品，根據業務需求做溝通協調以及產品全面性的 ...