【威你說企業故事】
真相2：咖啡廳要賺錢，每月要至少20萬營業額才損益兩平...「成本包括租金、人事、水電、雜費、食材。」「原料大約佔營業額的一半到1/4。」即使是坪數小一點 ...,而在咖啡這個事情上即使賠錢也無所謂，他們的目的不是做咖啡館。如果你只是賣產品，你做一個奶茶店一樣...。參考影片的文章的如下：
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咖啡店賠錢
真相2：咖啡廳要賺錢，每月要至少20萬營業額才損益兩平...「成本包括租金、人事、水電、雜費、食材。」「原料大約佔營業額的一半到1/4。」即使是坪數小一點 ...,而在咖啡這個事情上即使賠錢也無所謂，他們的目的不是做咖啡館。如果你只是賣產品，你做一個奶茶店一樣的咖啡館就可以，以新招徠，以質競爭，以量贏利。但是 ...,才不會發生租金五萬元實際上卻是快六萬的支出一年下來就多了近十萬的利潤損失，這些都是開店簽約前就...
消費者強度地圖，哪個地區消費能力驚人呢？
花錢是我每天都在做的事情，有發票的花費也有利於我記帳，而財政部也利用發票的資訊來統計使用者消費資訊，因此才有這份「消費者強度地圖」，透過地圖的方式來表現哪個區域的消費力驚人，雖然說這不能完全代表現...