優化你的做事方式，這樣做會讓你更值得被信任｜工作原則｜流程改善

工作流程是一套端對端的流程，在對的時間連結對的人員和資訊，以幫助團隊達成目標。一旦設定完成，工作流程能助您以容易理解且可重複的方式整理您的資訊。 明確制定工作流程的3 個主要優勢 · 工作流程與其他業務流程之異同

建議企業可以從改善工作流程下手，包括刪減不必要內容、完善地溝通了解需求、優先排定要緊事務等方式，最重要的是簡化後的流程要確實進行，而並非走個形式上的過場。 面對流程 ...

找不到問題、無從將工作流程最佳化？四步驟改善跨部門的工作流程 · 第一步：描繪出舊流程，列出現有問題點 · 第二步：討論新流程，確認是否解決原有問題，並把新 ...

本文深入探討工作流程分析思維，介紹創新的方法與技巧，以提升企業效率與競爭力。透過運用流程圖描述現況，企業可以有效管理工作流程的變更，以因應市場競爭。

改善SOP流程時，先找標竿學習，並使用系統性工具來分析問題，這樣能讓你的工作更高效、更有質量。 今年我們公司在輔導一家中小企業時，先訪談了他們的 ...

課程資訊 · 1.能夠分析一段企業流程，指出流程問題核心，提出新的建議與做法，達成工作目標。 · 2.運用流程改善做法，與工作夥伴討論找出合適解決方案。 · 3.掌握關鍵流程，應用 ...

通過持續監控和評估工作流程，組織可以找到新的方法來優化工作過程，提高效率和質量。對工作流程的持續監控和管理也提供了機會來持續改進和優化工作流程。這有助於組織 ...

而改善工作流程的第一步就是要：建立標準的工作流程及評核方法，如此才能做為工作管理及績效考核的依據。進而做為工作問題分析的比較基準，以設定新的工作流程改善需求及目標 ...

我分享一個有效的方法，讓你能夠快速優化流程，提升工作效率。這個方法稱為ECRS法：取消（Eliminate）、合併（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。透過 ...