BPM 企業流程管理開局之戰：佈署流程、動能增強！

企業流程管理（Business Process Management）簡稱為BPM，指針對企業各式情境之流程進行分析、重建、執行、控管及優化，以促使企業流程完善。

而不同Prcoess在被建立時，他們彼此之間就會被分配不同的記憶體位置，因為沒有共用記憶體，所以Process之間如果需要溝通就要靠其他方法，一般統稱這些方法為Inter-process communication (IPC)，而這個過程相對不易，但也確保了行程內的資料不易被汙染。

流程（process）是為了達成某一特定產出結果所必須之一系列作業活動的串連，其以有系統的管理方式，衡量各作業活動之投入與產出間是否達成預期結果，其「以品質為核心，以預防為根本手段」用來強調組織內流程的建立、維持及改善。

在企業應用過程管理方法,需要綜合應用多方面的技術,將管理技術、電腦信息技術、電腦集成製造技術、 柔性生產技術 、人工智慧技術、自動控制等技術有機結合起來,實現技術集成,用以解決業務過程的信息流、物流和工作流管理問題,解決業務過程的 計劃 和控制問題,解決使業務過程部分作業實現自動化處理或高效處理問題,解決提高業務過程系統運行效率問題。

流程 管理（process management），是一種以規範化的構造端到端的卓越 業務流程 為中心，以持續的提高組織業務 績效 為目的的系統化方法，常見商業管理教育如 EMBA 、MBA等均對“流程管理”有所介紹，有時也被稱為BPM 業務流程管理。

業務流程管理 或 商業流程管理 （英語： Business Process Management，簡稱 BPM），是自本世紀初以來企業資訊科技應用（資訊化）背景上最重要和活躍的概念之一。

流程管理（Process Management）是一种管理方法，用于规划、分析、设计、优化、运营和监控企业的流程，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，也被称为BPM 业务流程管理。