商業模式圖一次搞懂！掌握9 大要素從零打造你的獲利策略

商業模式圖（英語：Business Model Canvas，縮寫：BMC），或稱商業模式九宮格，是用於描述企業組織開發新商業模式以及記錄現有商業模式的策略管理範本圖。

商業模式九宮圖（畫布） The Business Model Canvas. 又可以成為商業模式九宮圖，2010年時由Alexander Osterwalder提出，是一個能描述和分析一個企業的 ...

商業模式九宮格/畫布(Business model canvas) 是一種分析架構– 包括通路、客群區隔、關鍵活動、收益流、關鍵合作夥伴、關鍵資源、成本結構、顧客關係和價值主張。 商業模式 ...

商業模式圖（Business Model Canvas，簡稱BMC），最初的概念是由瑞士商業理論家和企業家Alexander Osterwalder於2004 年所提出，並在之後於2010年與他的研究生 ...

商業模式圖（Business model canvas）可以協助你用明確、結構化的方式，了解自己商業模式，是非常實用的工具。善用這個工具圖，能讓你深刻了解你所服務的顧客、看清你透過 ...

商業模式圖（Business Model Canva）是一個非常有效的工具！商業模式九宮格可以幫助企業視覺化商業模式，並清晰地展示各個要素如何相互關聯。本文將深入解析商業模式圖 ...

「商業模式圖」(Business Model Canvas)是由《獲利世代》的作者Alexander Osterwalder 與其團隊所提出，拆解商業模式為九大相互有關聯的元素，並以視覺 ...

商業模式（Business Model）是描述組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。商業模式九宮格以價值、需求、供給、財務4 大面向構成，商業模式九宮格右 ...

... 商業模式圖（Business Model Canvas），來當. 作分析個案的教學工具。使用商業模式圖時，建議搭配價值主張圖（Value. Proposition Canvas），可以更清楚地定義產品與服務 ...

企業只要進行商業行為，都需要商業模式圖(BMC,Business Model Canvas)來呈現企業價值、分析公司營運、財務、資源運用狀況，可以說是不可不知的基礎！一起來 ...