團隊理論

根據Bruce Tuckman的團隊發展階段模型（Stages of Team Development），團隊的發展主要經歷五大階段：分別是Forming, Storming, Norming, Performing以及 ...

貝爾賓(Meredith Belbin) 博士發展的團隊角色理論，是以常見的行為特質為根據。貝爾賓模式將角色區分為行動導向型、謀略導向型及人際導向型三大類別， ...

盤點9 種角色人格特質，凸顯個人優勢，為面試加分 · 一、完成者Completer Finisher · 二、形塑者Shaper · 三、執行者Implementer · 四、協調者Co-ordinator.

木桶理論的概念，其實並非來自於管理學，而是來自於農學，只是因為這樣的描述，很容易比喻為公司治理，因此許多企業都援用這個理論。

一個團隊通常都會存在著不同的角色，為了將團隊管理的效益最大化，領導者必須瞭解所有人的優劣勢，並將每位成員放在對的位子上發揮所長。

貝爾賓在觀察並分析成功團隊後發現，每一個團隊的組成人員都包含9種不同的角色（1981年理論提出時為8種，1988年補充為9種），並且都是依據成員所表現出來的個性 ...

貝爾賓團隊角色評量（Belbin Team Roles Assessment，簡稱BSPI/BTRI）是一種心理測驗工具，旨在評估個人在團隊中偏好的九種角色，團隊成員了解自己在團隊中的角色定位，以及了解 ...

此一理論最初發表於貝爾賓博士1981年出版的著作《管理團隊：成敗啟示錄》，主要是將團隊依照成員所各自表現出的人格特質劃分為九種不同角色，再依據不同類型 ...

Tuckman）提出團隊發展階段理論（Tuckman's stages of group development），認為團隊發展會經過四個階段，在試探、衝突、適應與協調整合後，團隊才能有良好的績效表現。