地點選擇決策

地點選擇決策的必要性. 無論是製造業或是服務業，一個正確. 的地點選擇決策不但會造成組織機構. 營運成本的節省或是利潤的增加，而. 且會使組織機構在競爭日益激烈的市.

地點決策緊連著組織策略。 · 地點的選擇可影響容納量與彈性。 · 地點決策是一個長期的承諾，若發生錯誤就難以克服。 · 地點決策時常影響投資需要、作業成本和 ...

I. 廠址選擇時機. 初次設廠. 開發新市場或擴充現有新市場. 生產要素耗盡. 生產成本上升. 市場移動. 其他因素. II. 廠址選擇的考慮因素. A. 運輸因素的考慮.

張逢琪，2003，旅遊目的地選擇決策行為---以台灣原住民文化園區為例，研究生論文，南華大學旅遊管理事業研究所。 陳思倫、劉錦桂，1992，影響旅遊目的地選擇之地點特性 ...

經研究發現，對於「開發新案土地地點選擇之決策」的重要程度排序為：1.人口、2.交通、3.位置、4.財務，專家們一致認為在開發新案土地選擇的決策各個因素中，人口是第一個需要 ...

區位決策也即決策主體（又稱區位決策單位）的區位選擇過程。在一定的經濟空間中，各區位所處的地位不同，其區位因素各異從而其市場、成本、技術、資源約束不同。

公共設施區位問題乃是公共部門尋求如何配置公共設施於適當地點，俾使設定之目標最適化。其主要目的在於解釋經濟體系中，有關公共設施在空間分佈的情形，為區域科學中相當重要 ...

地點對營運及財務表現有著深遠的影響。CBRE獨到的市場專業知識幫助我們評估關鍵的選址決策，進而實現卓越的成效。

地點選擇不只是房地產的重要因素，而是所有新組織與既存組織都會面臨的。 例如，當市場改變、擴充、服務需求增加、原物料耗竭，或基於成本考量，需要找到更具吸引力的地點時。 由於地點決策緊連著組織策略，並且經常是長期且包含大量成本，所以在選擇地點上投入適當的努力是很重要的 。