時間總是不夠用?教你如何高效時間管理,工作太多也不怕做不完!
2.分配資源,並拆分成個別的工作負荷·先將最優先的工作指派出去。將團隊的待辦事項及專案依照優先順序排列於清單中,然後先行找人負責最高優先項目。,最好找機會私下了解員工感受,並確認此次分配任務是否符合個人發展計畫,進而了解對整體團隊而言,目標是否需要調...。參考影片的文章的如下:
2.分配資源,並拆分成個別的工作負荷·先將最優先的工作指派出去。將團隊的待辦事項及專案依照優先順序排列於清單中,然後先行找人負責最高優先項目。,最好找機會私下了解員工感受,並確認此次分配任務是否符合個人發展計畫,進而了解對整體團隊而言,目標是否需要調...。參考影片的文章的如下:
2.分配資源,並拆分成個別的工作負荷·先將最優先的工作指派出去。將團隊的待辦事項及專案依照優先順序排列於清單中,然後先行找人負責最高優先項目。,最好找機會私下了解員工感受,並確認此次分配任務是否符合個人發展計畫,進而了解對整體團隊而言,目標是否需要調整。,【菜鳥主管成長日記】工作分配原來大有學問!聰明主管都用這三招,團隊做的開心又好!·1.重視個體的差異,優勢和意願更為重要·2.考慮負荷量和公平性,有 .....
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