【線上 online】高效專案管理技巧

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結合理論與實務案例，教你掌握專案管理思維，善用工具，帶領團隊化解專案挑戰，遠離失控風險，成為《真》專案經理菁英！

本課程將從專案基礎架構開始帶您建立對專案的定義與特性認知，一步步教您學會專案的目標與目的設定，懂得如何繪製有效的WBS (工作分解結構)，產出高滿意度的專案品質成果管制標準；並透過專案時程管理技巧，精準掌握專案活動時程的關鍵路徑與執行進度 ...

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本課程為專案管理者及執行者必知的邏輯架構。 首先瞭解專案和日常作業的不同，並學習將龐大的專案拆解成便於追蹤的每日任務，最後掌握預算、風險、人員權責的管理技巧，不只讓專案可以如質、如期、如預算的完成，更提煉成功關鍵讓未來的專案得以學習。