商業選址分析

「結果我發現，我犯了很明顯的錯誤，我根本不知道我的目標對象是誰，」何炳霖分析，即使西門町很多人，但大多是學生，學生需要的是大杯解渴的飲料，而非健康的醋飲。

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由 張軒慈 著作 · 2020 — 為協助小型餐飲業資源配置優化，本研究藉即將展第二間店的小型餐飲業A做為研究個案，根據配對SWOT交叉策略與消費者外食習慣抽樣調查，以因素分類矩陣分析並參考人口變數 ...

品牌持續展店後，該如何同時經營多家分店？威許移動WishMobile 推薦您掌握連鎖店經營管理的2 大必勝心法，包含(1) 規劃「集中化」的企業經營策略(2) 總部與會員之 ...

2023年11月22日 — 透過數據分析和市場調研，連鎖店可以更好地了解當地消費者的需求，提供更符合市場趨勢的產品。 因應策略 靈活的租務策略： 積極與房東協商租金，採取靈活 ...

2020年7月13日 — ... 分析，即所謂的商圈規劃與評估。 商圈調查表範例. 往往展店失敗都是源自於不了解商圈的屬性。從市場定位完後，選擇商圈切入點就是展店成敗的關鍵。

摘要. 本研究旨在探討零售業便利商店展店的特性，有別於過去研究，首先由經濟學營收. 與成本概念出發，經由數學的推導，我們找到展店的最低門檻，進而建構出便利商店的.