酒吧工作11天提離職要求領薪遭拒大鬧

一開始工作分配的滿平均的， 我和另一個同事工作量各半， 但慢慢的發現同事的能力的關係， 常常把工作拖很久， 導致最後做不完， 變成我要去分擔同事的份，

將問題提供給老闆，陳述您的狀況和所希望的改善措施，可能有助於獲得更公正的工作分配。表列50%工作在身上，讓老闆明確知道。 6 深思熟慮：在考慮離職前，應該 ...

如何最快逼走得力下屬？事情都交給他做！主管3招避免勞役不均 · 1.重視個體的差異，員工優勢和意願更重要 · 2.考慮負荷量和公平性，有時員工很在乎「感覺」 · 3.

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主管工作分配不均，是離職的主因：員工要的很少，只不過是公平正義 · 勞逸不均是員工離職常見的原因，甚至還會因此導致辦公室氣氛萎靡不振、同事之間的不愉快 ...

【主管工作分配不均，是離職的主因：員工要的很少， 只不過是公平正義】 有一位同事英文佳，常常去國外出差，頻率高到離譜。 有次，她爭取到去美國半年，主管 ...

主管工作分配不均，是離職的主因：員工要的很少，只不過是公平正義】 有一位同事英文佳，常常去國外出差，頻率高到離譜。有次，她爭取到去美國半年， ...

首先，先來跟大家釐清企業問題解決的常見誤區：那就是很多主管，在遇到問題的當下，沒有思考過問題的根本，就急著直接解決問題。 而正確的「問題確認與解決」 ...

自己過去在職場，曾有因為「勞逸不均」而選擇從企業離職。 · 然而，有的「勞逸不均」發生在自己所屬部門，有的「勞逸不均」發生在企業內相關單位。 · ·「勞逸不 ...

主管此舉沒有發揮主管應有管理能力，有可能會導致工作分配不均。 引發其他如群起離職等效應，這種人根本不適任主管職。