瀑布式、敏捷式、混合式專案如何挑選適合您的管理手法?

或許不是去思考要使用哪個管理手法，而是透過不同的手法來累績經驗並找到現階段最合適的管理方式！ 如此一來才能夠大大提昇專案成功的機會。不同的手法更多的選擇提供給 ...

六大管理方法 (1) “抽屜式”管理 “抽屜式”管理，現代管理也稱之為“職務分析”。當今一些經濟發達國家的大中型企業都非常重視“抽屜式”管理和職位分類，並且都在“抽屜式” ...

(5.) 優秀的主管，應該致力運用PDCA管理手法，讓日常管理之異常降到最低，後續花在日常管理的時間越少越好，才能將時間運用在更重要之目標管理與人員管理上。 八、績效 ...

品管七大手法（英語：Seven Basic Tools of Quality），又稱QC七大手法或初級統計管理方法或Q7，為品質管制上經常使用的七種工具。是指一套固定的圖形技術，可用於確認 ...

簡單來說，專案管理就是針對一個既定的目標，進行時程、預算及執行的控管，最後實現所設定的指標或是目標。現在幾乎所有的公司都需要專案管理的人才，因為當公司有特殊專案 ...

2021年2月1日 — 在鈦坦科技導入敏捷時，就把團隊的管理職—組長(Team Leader)取消了，但在大部分組織中會遭遇到很大的阻力，所以應該要「讓主管做好主管該做的事」，例如： ...

我相信你一定有一套你自己管理專案的方式，每一個管理方式都有其價值，也都有適用的對象，你可以根據你的現況選擇最佳的管理手法，重要的是，更多的選擇提供給你較多的 ...

2021年4月22日 — 企業對於不同的專案有著相對應的管理模式，而常見的專案管理手法類型大致上可分為三種：瀑布式(Waterfall)、敏捷式(Agile)、混合式(Hybrid)。

管理方法（Management Method）管理方法是指用來實現管理目的而進行的手段、方式、途徑和程式的總和。也就是運用管理原理，實現組織目的的方式。任何管理，都要選擇、 ...

2021年1月5日 — 更進一步探討，敏捷式專案管理的方法是透過一個一個迭代去滾動執行。在迭代與迭代之間，以及每一個迭代的裡面，團隊人員之間、以及和客戶之間都需要做很 ...