《決策者》允祥營造總經理吳官庭座右銘

地點選擇決策的必要性. 無論是製造業或是服務業，一個正確. 的地點選擇決策不但會造成組織機構. 營運成本的節省或是利潤的增加，而. 且會使組織機構在競爭日益激烈的市.

多屬性決策的用途. □ 目的：分類、排序與選擇(有限空間中的選取). □ 直覺的表達：容易使用(多屬性效用). □ 應用舉例. ○ 商品選擇. ○ 促銷方案評估. ○ 設施地點選擇. ○ 人員 ...

經研究發現，對於「開發新案土地地點選擇之決策」的重要程度排序為：1.人口、2.交通、3.位置、4.財務，專家們一致認為在開發新案土地選擇的決策各個因素中，人口是第一個需要 ...

區位決策也即決策主體（又稱區位決策單位）的區位選擇過程。在一定的經濟空間中，各區位所處的地位不同，其區位因素各異從而其市場、成本、技術、資源約束不同。

本研究提出選擇地點的方法，是在確定與不確定變數中混合的評估技術。使用層級分析法和模糊擴展層級分析法，在能源價格高漲的時候，敏感的面對各種動態與固定的變數， ...

... 地點選擇提供資訊，從而助你實現最佳僱主的地位。 地點誘因. 我們的專家團隊透過為你協商和落實經濟誘因，助你作出更明智的選址決策，並降低與公司擴張、合併或搬遷相關的成本 ...

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做問題分類，杜拉克認為有4個原則：找到決策的未來性，像企業取採的行動會多快改變；考慮決策對於其他部門或領域的影響；考慮決策品質；最後是評估決策的獨特性或週期性。這些都 ...

一般而言，地點選擇因素包括：原物料或供應商地點、市場地點、勞工因素、稅賦、環境、法律、土地、運輸、社區態度以及氣候等；如涉及全球化作業，還需要考量 ...