專案本質 到底什麼是專案管理？ 【專案管理輕鬆學｜教你從不確定到確定的14堂課】

專案管理流程的五階段在於了解專案內涵，包括「在做甚麼」、「誰負責做」、「為什麼做」，和時間、成本、人力等做出規劃後執行，同時在各個流程中不斷反覆檢視並做變更，以有效控管，進而達成專案目標。

專案管理的五大流程群組分別為：啟動（Initiating）、規劃（Planning）、執行（Executing）、監控（Monitoring and Controlling）以及結束（Closing）。

上圖就是利用心智圖 (Mind Map)建立的基本架構，完整涵蓋了專案管理的五大流程、十大知識領域，以及其相互間的關係，不僅有助於了解整體概貌，並能看出每個知識領域在不同流程階段所要執行內容的差異。

身為專案管理人員，掌握相關流程圖的繪製與運用，對於提升團隊協作效率、優化資源配置、確保專案目標達成至關重要。 本文旨在為專案管理人員提供一份關於專案管理流程圖的全面指南。

雖然每個專案都是新開始，工作複雜度與駕輕就熟的日常作業不同，但架構卻都不脫離專案管理五大流程，所以下面就一起了解專案管理流程的各階段該做什麼吧！