工作分配

確定目標分配後,主管應該了解每個員工對於目標的感受。理解從他的角度,現行目標是否太過困難,或是不具備挑戰性。最好找機會私下了解員工感受,並確認此次 ...,資料蒐集、資料處理、內容編整、問卷製作、發放問卷、聯絡負責人、訪問理事長、會議紀錄撰寫、問卷結果統計、小論文撰寫、網頁製作、拍攝、影片剪輯、統整討論資料、 ...,8個賺錢祕訣,實現財務自由·1.多出去社交,連結優秀人脈·2.專注深耕,不要三天兩頭換工作·3....

被質疑工作分配不公,怎麼辦?「三公一私」原則讓下屬心服口服

確定目標分配後,主管應該了解每個員工對於目標的感受。理解從他的角度,現行目標是否太過困難,或是不具備挑戰性。最好找機會私下了解員工感受,並確認此次 ...

工作分配

資料蒐集、資料處理、 內容編整、 問卷製作、發放問卷、聯絡負責人、訪問理事長、會議紀錄撰寫、問卷結果統計、小論文撰寫、網頁製作、拍攝、影片剪輯、統整討論資料、 ...

管理者的必修課:如何有效分配工作

8個賺錢祕訣,實現財務自由 · 1. 多出去社交,連結優秀人脈 · 2. 專注深耕,不要三天兩頭換工作 · 3. 不要被表面上的簡單暴利所迷惑 · 4. 提前布局,等到風口 ...

分配工作也是一種管理技術,聰明帶人有方法

主管,作為團隊中的主要管理者,除了管理部屬,將工作分配給部屬也是份內工作。分配工作看似簡單,但為什麼還是有很多主管將工作交辦給部屬之後,卻常常仍是由自己加班做完 ...

如何最快逼走得力下屬?事情都交給他做!主管3招避免勞役不均

主管分配工作時,應考慮員工的能力和特長,避免承受太多壓力,導致心理不平衡。 · 分配工作需考量員工的負荷量和公平性,確保員工擅長、能負擔指派的工作,並能 ...

葉書芸專欄

許多主管都輕忽了自己分配工作的風格是造成組織能者過勞、躺平文化的原因,教練心理學兼任助理教授葉書芸從企業教練實務中,提出成果導向的慣性思維, ...

避免能者過勞!學會工作分配的藝術,讓團隊高效運轉

總結. 工作分配看似是很簡單的事情,但卻大有學問。懂得工作分配的藝術,將能幫助管理者提高團隊效能和凝聚力,每次看似不經意的工作分配,其實都是你最好的安排,這就是一個有 ...

工作分配勞逸不均,不想再忍耐怎辦?請用這3點讓眾人服氣

問題確認與解決的第一步:釐清問題核心. 當主管朋友A來找我問公司這個問題如何解決時,我跟A說要先判斷志明的狀況是屬於個性問題、意願問題,還是能力問題。

【新手主管成長日記】工作分配原來大有學問!聰明主管都用這3 招

【新手主管成長日記】工作分配原來大有學問!聰明主管都用這3 招,團隊做得開心又好 · 1. 重視個體的差異,優勢和意願更為重要 · 2. 考慮負荷量和公平性,有時 ...