工廠工具管理難題，這種方法瞬間井然有序～

製造型企業都有很多工具用來調試設備，但是90%以上企業工具管理都是雜亂無章的，今天通過圖解給大家分享一下工具5S行跡管理。

企業要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類編號，工具的生產和供應計劃工作，合理制定工具消耗定額和儲備定額，建立和健全工具的分級管理制度。

工具管理（Tool Management）工具管理是對使用的工具進行領用、使用、 保管、修複而進行的有關組織管理工作。 是企業管理的一個重要組成部分。 企業生產過程中所使用的工具，也和機器設備一樣，是生產力的組成要素，是企業進行生產的物質技術基礎。

工具管理概述工具管理是指对生产、维修、研发等过程中使用的各类工具进行系统化的管理，以确保工具的合理使用、维护和存储。 通过有效的工具管理，企业可以提高工作效率、降低工具损耗、减少成本，并确保生产过程的顺利进行。

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1 目的：加強公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護及保養，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡自製專用工具和先進工具的使用，最終達到提高工作質量和工作效率的目的。

工具管理是對使用的工具進行領用、使用、 保管、修復而進行的有關組織管理工作。 是企業管理的一個重要組成部分。 企業生產過程中所使用的工具，也和機器設備一樣，是生產力的組成要素，是企業進行生產的物質技術基礎。 先進的機器設備，必須要有質量優良的各種工具相配合，才能充分發揮作用。 由於機械製造企業中工具的品種規格繁雜，數量很大，使用面廣，又占用了大量流動資金，因此，搞好工具管理，對保證企業實現均衡生產、增加產品產量、提高產品質量、提高勞動生產率、降低產品成本、加速資金周轉等等，都具有重要的意義。 工具管理的範