產品規劃分析
產品開發流程的6個階段為：1.構思、2.定義、3.原型、4.設計、5.測試、6.商業化。閱讀更多。,PEST分析是企業用來分析外部環境的一種方式，透過總體環境的政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）與科技（Technological）等四大因子，讓公司能夠對於目前...
產品開發流程的6個階段為：1.構思、2.定義、3.原型、4.設計、5.測試、6.商業化。閱讀更多。
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產品行銷策略（分析、定位、設計、介紹）
產品＆競品分析 · 透過產品問卷、關鍵字分析和需求訪談分析顧客價值觀 · 產品特色→利益→價值階梯式分析（又稱Means-end chain 方法目的鏈） · 自家產品vs 競品特色/規格比較. 產品＆競品分析 · 市場定位
產品企劃從0開始！五步驟教會你
當我們談到產品企劃時，這不僅僅是關於一個想法或一個產品的外觀。它是一個全面的計劃，涵蓋了從市場研究到行銷策略再到執行計劃的各個方面。
如何進行產品策略與路線圖規劃
列出專案：在有了產品主題與各方意見後，產品經理須將產品主題再細化成專案，目的是比較容易進行估時（Effort Estimation）與分析預期成果（Impact Analysis）。
產品規劃
產品規劃是指產品規劃人員通過調查研究，在瞭解市場、瞭解客戶需求、瞭解競爭對手、瞭解外在機會與風險以及市場和技術發展態勢的基礎上，根據公司自身的情況和發展方向， ...
