
在過往專案管理與開發,曾經歷過許多跨部門協作的專案,小至3個人,大至30-40個人的偕同開發都有遇過。·這樣可以大幅提高開發和團隊效率,減少不必要的來回和 ...,其實PjM的工作日常就是「開會、開會、再開會!」要抓緊零碎的時間去思考和準備會議文件,同步所有資...
感想
感想在這次專題研習中,我學會了搜集、整理及篩選資料。最大收穫要說是學會忍耐和包容組員之間的意見分歧,回想當初束手無策的起步點,我們不知道從眾多資料中如何選擇合適 ...
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