
在過往專案管理與開發,曾經歷過許多跨部門協作的專案,小至3個人,大至30-40個人的偕同開發都有遇過。·這樣可以大幅提高開發和團隊效率,減少不必要的來回和 ...,其實PjM的工作日常就是「開會、開會、再開會!」要抓緊零碎的時間去思考和準備會議文件,同步所有資...
感想| project
我覺得做完專題研習後,我們全組同學之間有了深刻的認識,可以互相了解各位組員的態度和長短處。更讓我在過程中學會怎樣做專題研習和與別人相處的方法,分享與同學合作後得出 ...
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