
在過往專案管理與開發,曾經歷過許多跨部門協作的專案,小至3個人,大至30-40個人的偕同開發都有遇過。·這樣可以大幅提高開發和團隊效率,減少不必要的來回和 ...,其實PjM的工作日常就是「開會、開會、再開會!」要抓緊零碎的時間去思考和準備會議文件,同步所有資...
持續學習和成長:過去7年專案管理心得分享
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程,並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想,最後分享了 ...
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